ما هي إدارة الأداء في الموارد البشرية .. آليات تحديد الأهداف في نظام إدارة الموارد البشرية
من الأمور التي يرغب فيها معرفتها الإجابة على سؤال ما هي إدارة الأداء في الموارد البشرية، والتي تعد واحدة من المفاهيم الهامة والتي تحمل أهمية كبرى في نواحي مختلفة في الحياة وتساعد في استغلال القدرات والمهارات البشرية، ومن خلال موقع منصتك نعرض لكم ما أهمية إدارة الأداء في الموارد البشرية.
ما هي إدارة الأداء في الموارد البشرية
إن إدارة الموارد البشرية هي عبارة عن إدارة تتعلق بتنظيم القوى العاملة في المؤسسات، فهي تعمل على جذب الكفاءات البشرية إلى الشركات، بالإضافة إلى توزيع المهام الوظيفية والعمل على تنظيمها، بجانب العمل على تقييم جودة العمل والقيام برفع جودته.
والقيام بخلق بيئة عمل صحية، كما أن إدارة الموارد البشرية تعمل كذلك على تنظيم العمل بين الإدارات المتنوعة والقيام بالربط بينهم، بجانب التدخل في النزاعات والقيام بحل المشكلات والحد من تطورها وانتشار تأثيرها، بالإضافة إلى تعدد وتعقد المهام الموكلة إلى إدارة الموارد البشرية، لذلك ظهرت الحاجة إلى وجود نظام معين يساعد على تنسيق العمل بين الموظفين والإدارات العليا.
حيث تكون مسؤوليته هي التوفيق بين الأهداف النهائية التي تريد المؤسسة في الوصول إليها، وهو ما يُعرف باسم نظام إدارة الأداء، وهو عبارة عن برنامج تابع لإدارة الموارد البشرية، والذي يقوم بتحديد أهداف ومهام الموظف.
اقرأ أيضًا: ما هو مفهوم التنمية البشرية
آليات تحديد الأهداف في نظام إدارة الموارد البشرية
يوجد العديد من الآليات المهمة التي تعمل على تحديد المهام في نظام إدارة الأداء وهذا بالتنسيق مع المسؤول المباشر للموظف، وتتمثل تلك الآليات في الآتي:
1- محددة
ينبغي على مسؤول الموارد البشرية أن يراعي الدقة في صياغة المهام والأهداف التي يتم توكيلها إلى الموظف، فلا يتم استخدام مصطلحات عائمة أو تقبل التأويل، حتى لا يسيء فهمها.
2- قابلة للقياس
على الرغم من أن اختلاف أنواع المهمات، لكن على مسؤول HR أن يقوم بوضع وسيلة من أجل قياسها، ففي حال كانت المهمة المطلوبة لها علاقة بكتابة مقالات، يتم تحديد عدد محدد من المقالات والتي يتم إنهائها في اليوم أو عدد محدد من الكلمات وعلى نفس المنوال في باقي المجالات.
اقرأ أيضًا: أنواع الشخصيات وكيفية التعامل معها وكسبها
3- قابلة للتحقيق
يتم تحميل قسم HR مسؤوليات كبيرة من المهم تحقيقها، وحتى يتم تحقيقها من المهم أن يتم تجزئتها إلى عدد كبير من المهام والقيام بتوزيعها، ويتم تحديد قابليتها للتحقيق تبعًا لما للمهارات الفنية وكذلك الكوادر الإدارية المتوفرة والأدوات التكنولوجية.
4-ذات صلة بمسؤوليات الوظيفة
لابد من تحديد المهام وفقًا لطبيعة الوظيفة وكذلك مسؤولياتها، فلا يجب أن يتم توكيل مهمة لها علاقة بنشر المنشورات على مختلف حسابات التواصل الاجتماعي لموظف قسم المحاسبة.
اقرأ أيضًا: ما هي صفات الشخصية النرجسية وكيفية التعامل معه
5-الإطار الزمني لتحقيقها
يعدل من الأمور الهامة التي يضعها مسؤول الموارد البشرية في عين الاعتبار، فلا يجب أن تكون تلك المدة المتوفرة قصيرة، لأن ذلك يؤدي إلى فشل الموظف في تحقيقها، ولا تكون طويلة لعدم التسبب في ضياع الوقت والمماطلة في العمل.
إن العنصر البشري يعد من أهم العوامل التي تساعد في تطوير كافة المجالات، لهذا من المهم أن تحسن المنشآت استغلالها، ولعل أهم الأسئلة التي تساعد في تحقيق ذلك هو سؤال ما هي إدارة الأداء في الموارد البشرية، حيث تعد إدارة الأداء من الأمور المهمة في الموارد البشرية.